Architect | 建築師
Florian Meuser

弗洛里安.默瑟

影像: Louis Poulsen

採訪: 洪雅琪

 

生於德國,為一名具執照的德國建築師與總經理。於香港先後創辦默瑟建築(Meuser Architects)以及默瑟諮詢有限公司(Meuser Consulting),並於 2018 年將營運事業體轉移至新加坡。深具多年的執行專業,弗洛里安擁有深厚的亞太市場品牌銷售經驗,舉凡汽車、時尚、生活風格產業,到近年拓展的國際家具及燈飾品牌,如瑞士 Vitra(時任亞太區總經理)、丹麥 Louis Poulsen 與義大利 Flos 等,皆由他負責規劃旗下所有旗艦店與門市等實體展間。其善於思維戰略、分析課題與樂於授權的領導風格,至今持續為客戶提供創新與具潛力的解決方案。

 


 

設計不同於藝術創作,除了帶有目的性,更要能被使用者良好理解。作為一名具執照的德國建築師,弗洛里安.默瑟(Florian Meuser)將設計思維導入多元產業,從最初接觸的汽車產業、辦公產業、時尚產業,到近年的家具與燈飾產業,他不僅聚焦空間設計,更是將設計思考延伸至品牌策略面,可說是深具「品牌意識」的空間設計師。

 

善於分析、拆解課題的他,看似理性至上,實則是清楚運用邏輯掌握局勢。在經手丹麥百年燈具品牌 Louis Poulsen 的亞太區門市規劃時,相較強調單店的特殊性,弗洛里安更善於創造跨度的連結,即是讓各地的 Louis Poulsen 展間擁有融於當地,卻又良好承襲品牌精神的識別度,這點可從近年陸續成立的四間亞太旗艦店窺知一二,包含 2019 年的新加坡旗艦店、2020 年的韓國首爾店、2021 年的台北旗艦店與今(2022)年底開始試營運的台中旗艦店。

對於商空設計而言,引人注目勢必重要,然而,設計師對品牌的貫徹了解,是否才是決定品牌能否成功打入市場的關鍵原因?筆者試圖叩問弗洛里安,為何展間在不同地域文化中秉持一致性如此重要?他從品牌精神的切角說明,首先是得衷於 Louis Poulsen 百年來塑造的北歐形象,同時透過視覺與消費者傳遞一個重點,即是旗下所有燈款皆能良好搭配不同空間、場所與環境,尤其在住宅風格與北歐截然不同的亞洲城市裡,經由展間整體規劃,讓消費者實際感受燈具的百搭性,無疑是最強而有力的案例分享。因此在新舊載體的整合手法上,或許是自幼深受歐洲文化薰陶的成長背景影響,弗洛里安認為「新與舊」不該是取代關係,而是達到平衡,這也是他讓 Louis Poulsen 在保有北歐品牌精神的同時,卻不與地方市場脫節的關鍵心法。

 

以台北旗艦店為例,三角窗的街屋型態代表著其中一種傳統公寓地景,他憶起首次看到該址的想法,就是想藉多面臨窗的優勢,將門市打造成如珠寶般受人吸引、駐足的空間,同時要在一片街景中顯得和諧,因此透過大面積落地窗配置,以及等同行人視覺水平的高度鑿洞,藉由框景的手法,讓觀者視線聚焦於店內的燈飾,同時創造品牌與人之間的互動。此外,店內配置同樣經過設計思考,確保空間忠於品牌風格,假使有機會遊歷各間門市,不難發現店內所有展示系統皆由原廠統一設計出貨。

針對 Louis Poulsen 各款燈具,總部研發2款展架與8款中島,可因應不同門市的坪數、尺度與格局進行彈性組合與調整,且色調採用 Louis Poulsen 特殊灰為基底搭配木格柵,藉由模組化的展架制訂,賦予品牌統一的經典調性,讓各店之間形成連接;然而模組化的展示架線條較為方正銳利,因此弗洛里安適度融入部分柔和元素達到平衡,其中最特殊的便是使用常見於北歐環境的野生馴鹿地衣(Reindeer Moss),在丹麥恣意生長的常見物種透過創意重現各地,不僅深具代表性,更擁有具體吸音效果,讓空間不經意呼應後疫情時代人們對自然更加嚮往親近的情懷。

 

自 2016 年「新零售」概念引爆全球後,無論食衣住行,各企業體對於虛實整合的需求更為迫切,甚至不乏實體店面將逐漸消失的推測,面對這樣的言論,弗洛里安認為實體門市自有無可取代的優勢,其經手130多個 Louis Poulsen 展示空間,沒有一個專案設計是複製貼上,甚至在忠於品牌特質的前提下,為展間保留舊有元素特色,同時融入嶄新的設計理念,正如 Louis Poulsen 「Form follows functions」 (形隨機能)的品牌精神,在他操刀下催生的旗艦店,不論是外觀或室內設計,總能匯集功能與美學的巧思,在經典和創新間找到完美平衡。對他而言,Louis Poulsen 旗艦店是傳遞品牌形象的重要媒介,他更期許旗艦店的設計成為其它品牌的領頭羊,甚至化身區域商圈街景中的指標性設計亮點,激發消費者內心對北歐文化那份自在、愜意生活氛圍的渴望與嚮往。

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